為進一步加強海投人才隊伍建設，重點突出干部員工能力全面提升，結合公司中心工作和重點工作，圍繞關于培訓的實際需要，聚焦高質量發展，海投學院將為所有干部員工量身定制綜合業務培訓。

今年海投學院改變了以往傳統單一征集部門的方式，設計了全員填寫調查問卷的新形式。新形式覆蓋廣、信息全、針對性強，能更全面地收集海投全員對培訓的各類需求，切實優化各部門、子公司的培訓工作。

亮點一：圍繞公司中心工作，聚焦高質量需求，突出實際

今年度的培訓計劃緊緊圍繞海投中心工作，根據公司年度工作會議報告和戰略發展目標，緊密切合海投高質量發展途徑，提升干部經營管理能力，直擊員工崗位業務所需，海投學院將重點集中組織經營管理提升班、專項業務技能提升班和其他類培訓等，涵蓋企業管理、風險管控、財務知識、人力資源、金融分析、工程管理等各種領域，突出工作實際需求。

亮點二：針對調查結果分析，為干部員工推出量身定制、注重實用的綜合培訓

本次問卷調查，面向海投系統所有干部員工。全員認真填寫問卷，積極反饋，從教學模式、培訓內容和培訓重點等方面提出了自己的建議和期望。根據調查結果綜合分析，海投學院將針對性的在每季度推出重點培訓項目，每月配合開展相關小型培訓課；通過加強培訓內容的深化和應用，著重體現案例分析的重要性；除主流集中的主體班次外，將加強配合各種方式，采用多元化的培訓模式，并根據海投系統各類崗位特點，安排專業性強的培訓課程。

亮點三：深化“傳幫帶”模式，切實發揮各部門、子公司職能

高質量開展“傳幫帶”模式，培訓計劃包含了部門、子公司組織內部研討會，本級各部門對子公司業務指導會和員工掛職培訓鍛煉等多種方式，全面深化“傳幫帶”學習，層層傳遞，既體現部門、子公司負責人的牽頭作用，又切實加強了人才隊伍多元化發展的需求。通過學習培訓，將以多方面能力比武、年度“傳幫帶”總結會、聚焦高質量經驗交流會等形式，檢驗今年“傳幫帶”工作的成果。

今年海投學院將圍繞經營管理類培訓、研討類培訓、綜合類培訓、互動類培訓、線上平臺培訓和選送培訓等六大塊全面展開，做到培訓范圍全覆蓋，培訓類型多元化，培訓內容針對性強等特點，使海投干部員工通過各類培訓全面提升經營管理和專項業務能力，保障海投人才隊伍高速建設。